岁聿云暮，一元复始，癸卯兔年的钟声即将敲响。值此辞旧迎新之际，我谨代表旅控集团，向关心支持旅控集团发展的各级领导、合作伙伴和各界朋友，向全体员工及家属，致以最崇高的敬意、最衷心的祝福和最诚挚的感谢！

一年辛勤耕耘，一年春华秋实。

回首即将过去的虎年，旅控集团深入贯彻党的二十大和二十届一中全会精神，认真落实市委、市政府建设国际一流旅游城市决策部署，视困难为考验，把挑战当机遇，开源节流并举，在下属公司受疫情持续影响、经营活动严重受阻情况下，圆满完成减亏10%的主要工作目标。

这一年，我们坚持党建引领，强化队伍建设。夯实全面从严治党主体责任，定制度，强基础，开展为民办实事活动89件。秦皇岛大酒店4次作为疫情隔离酒店及救护车调度中心，共计103天，服务保障1.5万人次市民及后勤人员。大胆提拔使用年轻干部，1名85后、1名90后被提拔任用到子公司管理层正职。

这一年，我们强化作风建设，凝聚干事合力。组织开展“转作风、聚合力、创一流”专项活动，梳理61个问题，制定130余条整改措施。以活动为抓手，进一步锻炼了队伍，提振了士气，凝聚了干事创业的发展合力。

这一年，我们夯实项目支撑，助推高效发展。气膜游泳馆完成主体工程，力争2023年“五一”试运营。乐游秦皇平台聚焦打造全域旅游总入口目标提质升级，全年订单25.8万单，服务游客40.6万人次，流水2545.9万元。谋划储备10余个重点项目，预计总投资超过10亿元，下气力蓄积发展后劲。

这一年，我们搭建优质平台，培树特色品牌。乐游秦皇平台荣获“中国国际大数据产业博览会领先科技项目‘优秀项目’”，入选河北省智慧文旅创新案例，东经路宾馆马海德别墅以“我也是北戴河人”为题，打造城市红色教育新基地。

这一年，我们强化改革创新，健全体制机制。落实国企改革三年行动计划，全年完成23项任务，完成率达100%。制定集团绩效考核改革试点工作（2023-2025）实施方案，建立健全有效的激励和约束机制，引导集团各级公司提质增效。

以梦为马未下鞍，逐梦前行再奋蹄。新年的钟声，是又一次出发的号角！

谁无暴风劲雨时，守得云开见月明。2023年，我们将与旅游界广大同仁一起，准确识变、科学应变、主动求变，站在时代的风口，迎着风，向着光，进一步坚定发展自信，洞察发展大势，增强发展主动性，把握发展机遇期，着力推动旅控集团高质量发展，努力为秦皇岛打造国际一流旅游城市作出新的更大贡献！

最后，衷心祝愿大家新春快乐，身体康健，阖家幸福！